Enamik ettevõtete riskiregistreid kirjeldab riske, mida ettevõte juba teab. Riskid, mis tegelikult valutavad, on need, mis on registrist väljas — tavaliselt koondunud vastaspooltele, riigikassasse, lepingutele ja piirideülesele struktuurile. Toome need pinnale, mõõdame ja paneme juhatuse ette.
Millal kliendid meie poole pöörduvad
Pärast juhuslikku pääsemist, enne tehingut või seetõttu, et juhatusel on uued direktorid, kes soovivad struktureeritud riskilugemist. Käivitajaks on sageli valuutašokk, vastaspoole maksejõuetus mujal sektoris, regulatiivne nihe ühel firma tegutsemisturul või pangainspektsioon, mis paljastab koondumise, mida keegi ei mõõtnud.
Kuidas me töötame
Vanemnõustaja juhib struktureeritud intervjuude komplekti finantsi, kommertsi, tegevuse ja juriidika juures, seejärel kaardistab tekkivad riskid firma tegeliku suutlikkuse vastu neid neelata. Analüüs on kvantitatiivne, kus saab, ja kvalitatiivne, kus peab — eesmärk on register, mida juhatus kasutab, mitte selline, kus kõik on roheline.
Mida me tarnime
- Mõjult pingerea järjestatud riskiregister
- Vastaspoole koondumise analüüs
- Valuuta-, likviidsus- ja rahastusriski lugemine
- Piirideülene õiguslik ja maksualane struktuuriülevaade
- Leevendamise teekaart nimeliste vastutajatega
- Juhatuse paber ja esitlus
Tüüpiline projekt
Riskiülevaade kestab neli kuni kaheksa nädalat. Meie poolelt juhib vanemnõustaja koos ühe toetava direktoriga. Kliendi poolelt on peamiseks vastaspooleks finantsjuht, auditi- või riskikomiteed teavitatakse lõpetamisel. Tarnitav on sõltumatu firma audiitoritest ja mõeldud juhatuse kasutamiseks, mitte regulatiivseks esitamiseks.
Miks CGLA
Istume väljaspool firma auditi-, kindlustus- ja pangandussuhteid, mis tähendab, et analüüsi ei kujunda olemasolev kommertshuvi. Meie kogemused ELi ja Suurbritannia ettevõttestruktuurides tähendavad, et piirideülene lugemine põhineb praegusel praktikal, mitte õpikul.
