Üldine finantskoolitus muudab harva juhtkonna ettevõtte lugemise viisi. Kavandame suletud uste taga töötubasid ja lühiprogramme kliendi enda finantsaruannete ümber, et numbrite keel saaks pigem jagatud omandiks kui finantsjuhi privaatseks sõnavaraks.
Millal kliendid meie poole pöörduvad
Pärast juhatuse ümbermängu, mis on toonud ruumi mittefinantsliikmed. Kui tegevuse juhid saavad esimest korda P&L vastutuse. Kui finantsmeeskonnal on vaja oma kommertssuhtlust enne tehingu- või auditi tsüklit tõsta. Sageli siis, kui tegevjuht tahab, et juhtkond numbritele rangemat väljakutset esitaks, ilma et see muutuks isiklikuks.
Kuidas me töötame
Vanempartner paneb õppekava sponsoriga paika — tavaliselt finantsjuht või tegevjuht — kasutades firma enda aruandeid, juhatuse paketti ja tegevusmudelit õppematerjalina. Istungid on väikesed, suletud ja Sokratesega sarnased. Väldime slaidipõhist tarnimist ja üldisi juhtumiuurimusi. Iga töötuba lõppeb lühikese artefaktiga, mille meeskond saab äri sisse tagasi viia.
Mida me tarnime
- Firma enda numbrite peale ehitatud räätsutatud õppekava
- Suletud uste taga töötoad, isiklikult või hübriidsel kujul
- Iga istungi jaoks lugemismaterjalid ja eeltöö
- Praktilised harjutused tõelistest juhtimisotsustest
- Juhatuse paketi ja KPI lugemisoskuse raamistik
- Programmi järgne ülevaade sponsoriga
Tüüpiline projekt
Programm kestab tavaliselt nelja kuni kuue istungi jooksul kuus kuni kümme nädalat. Vanempartner juhib koos toetava nõustajaga. Kliendi poolelt on sponsoriks finantsjuht, tegevjuht või auditi esimees. Kohordid on tavaliselt kuus kuni kaksteist osalejat, ainult kutsetega.
Miks CGLA
Programmi kavandav nõustaja on see, kes on ruumis. Me ei litsentseeri sisu koolitajatele. Töötame inglise, türgi või eesti keeles ja kujundame taseme — juhatus, juhid, finantsmeeskond — pigem publikule, mitte ühe valmismooduliga.
