Töötame juhtkondadega just selle vahe kallal, mis on selle, mida ettevõte peaks tegema, ja selle, mida ta nädalast nädalasse tegelikult teeb — tavaliselt nähtav aruandluses, mis ei klapi, kontrollides, mis on olemas ainult paberil, või tegevusmudelis, mis on vaikselt oma organisatsiooniskeemist välja kasvanud.
Praktika, mitte slaid
Meie juhtimisnõustamine on ehitatud üles vanempraktikute ümber, kes on ettevõtteid juhtinud, mitte ainult nõustanud. Tööd kestavad enamasti kuus kuni kaksteist nädalat ja toodavad väikese arvu otsuseid ja tööriistu, mida juhtkond kasutab veel ammu pärast meie lahkumist — toimiv KPI-arhitektuur, ümbertehtud tegevusmudel, kontrolliraamistik, mille audiitorid ära tunnevad.
Grupi struktuur ja asutamine
EE / UK / TR kolmnurgas tegutsevatele gruppidele anname nõu ka valdusettevõtte struktuuri, grupisiseste teenuste ning piirideülese töö keskpunktiks Eesti OÜ püstipanemise praktiliste mehhanismide osas.
